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米国メインストリートの活性化事例（１）

前回に続き米国メインストリートの活性化事例を紹介します。
前回は「メインストリート戦略とはあなたのメインストリートを他の商業地と明確に差別化すること。すなわち、他のメインストリート、ショッピングセンター、ディスカウントスーパーなどと異なる何かを持つこと。あなたのメインストリートの特徴・個性をのばしていくこと。消費者の心の中に『あなたのメインストリートは他の商業地とは違っている』という明確なイメージを作り上げること。そのためには、経済的な効果が完全な段階に至るまで再活性化活動を動かし続けなければならない。」と書かれていました。その一例としてマサチューセッツ州のイーストボストン地区が紹介されていました。

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＜活性化戦略の定義＞

メインストリートの再活性化戦略は地区それぞれで異なっている。そのため、特定の要素に限定することは難しい。
イーストボストン地区のように、大きな産業が近くに立地するといった要素もある。
トゥームストンでは、まちの歴史において忘れることのできない出来事（ＯＫ牧場の決闘）がその要素となった。
バージニア州のシャルロットビルでは、街なかに５大敷物メーカーがあり、他にはないたくさんの品揃えがあるため、大変広域からお客さんがやって来ている。このように特定の産業集積が活性化戦略の要因になることもある。
地区の中に（あるいは地区の近くに）立地している病院、行政施設、大学などの公的機関もその要素となり得るだろう。また、アート、音楽、スポーツも大変強力な要素である。

まちの商業再活性化戦略を作る際に、いくつかの要素は否定的と見なされるものがある。
例えば、カリフォルニアの高級ワインの産地であるナパバレイとサンフランシスコの間にあるソノマというまちがある。そのまちは、国道１号線がまちを通り抜けている。ナパバレイに住む人たちの多くがサンフランシスコで仕事をしており、毎日、国道１号線を使って通勤している。そのため、常にソノマのインターセクションがボトルネックとなり交通渋滞を起こしているのだ。
数年前、ソノマ・メインストリートのメンバーがブレーンストーミングを行い、インターセクションの両脇に野外ステージを作り、そこで、通勤渋滞の時間帯の朝と夕に地元のジャズバンドに演奏（ジャムセッション）してもらうことにした。不愉快な気持ちになる通勤者にジャズ演奏（トラフィックジャム）を提供する。それがソノマの魅力づくりにつながった。

地区のマーケッティング戦略を発見するときに検討するべき要素には以下のようなものがある。
・特徴ある商業や産業の集積
・歴史的な成り立ち、有名な事柄
・地域の伝統
・交通の便
・交通
・立地環境
・主な集客施設からの近接性
・名所旧跡
・お祭り、市民イベント
・評判
・風土、地勢
・主な就業者、産業、公的機関

今回はここまでとします。次週も引き続きマーケッティング戦略例を紹介します。次週はマーケッティング戦略例をケーススタディします。

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