全行程における契約デザインとリスクヘッジ技術

全行程における契約デザインとリスクヘッジ技術

１０年にわたる再開発事業の全行程には、重要なものから軽微なものまで３００件程度の契約数が必要となっています。

全体の方向づけや専門分野を統合するコーディネーター業務の役割と専門部分、専門領域の下の詳細部分というようにこの関係の適切な組合せ方は、指揮系統やコストアップ現象を引き起こすことが多いものです。これを一定の意図のもとデザインし、リスクを最小に押さえる措置が重要です。

＜参考論説＞
今　何故、まちつくりの契約計画なのか

まちつくり事業における契約デザイン

再開発などにおける契約計画の諸問題（序論）

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