ビジュアルマーチャンダイジングとは

ビジュアルマーチャンダイジング Visual Merchandising
直訳すると、「視覚訴求技術に基づく商業政策あるいは商品政策」となります。

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 本来は、百貨店等の大型店が商品政策を展開する際、視覚効果をねらう陳列技術や演出技術が必要不可欠であることを意味します。売場管理における商品の色・形・素材の見せ方、並ベ方、売り方から始まり、商品演出、什器計画、内装計画、環境計画に至るまで、その店の主張やターゲットへの提案が、視覚的に訴求されるマーチャンダイジングの手法といえます。

 この手法は基本的には売場の効果的な運営に結びつくもので、無駄な在庫や死に筋商品の排除など、売場管理における有効な手段ともなります。

 現在大手の百貨店や量販店では常識的に用いられている手法ですが、日本に最初に導入されたのは1970年代の後半と、その歴史は意外に古いのです。当時、新宿伊勢丹がリニューアルを行うとき、アメリカの設計会社(シェークス&ジョンソン)にデザインを委託し同社がこの手法を使ったのが始まりです。

 現在は比較的普及した言葉として、再開発事業など、まちづくりなどにも使用されることがありますが、ビジュアルという言葉だけが一人歩きして、単に街の演出面だけで捉えられていまうことが多々あります。しかし、マーチャンダイジングという言葉の意味のほうがむしろ大切で、まちづくりの政策、環境のデザイン政策等がしっかりとあってはじめて、ビジュアル面の街の演出があるととらえる方が正しいと思われます。

 横浜の元町やベイサイド・マリーナ等は、明快な商業政策に裏打ちされており、まさにビジュアルマーチャンダイジングが成功した街と言えましょう。

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